Propuesta Grupo San Carlos Agosto 2026

Consultoría de infraestructura y datos AI-first

Auditamos el estado actual, documentamos el esquema de datos y entregamos las recomendaciones de arquitectura para que la infraestructura quede diseñada AI-first desde el inicio, y todo lo que se desarrolle encima se construya sobre la base correcta. Alcance fijo, a tres meses.

01   Objetivo

Infraestructura lista para soportar agentes

El objetivo del grupo es capturar toda la transaccionalidad comercial y llegar, por pasos, a una capa de agentes que dé recomendaciones al equipo y detone actividades de forma automática. Para que eso sea posible, la base de datos y la infraestructura deben diseñarse desde hoy para soportar agentes.

HEYAY LABS define cómo debe construirse esa infraestructura y entrega las recomendaciones para lograrlo, sumándose al trabajo de diseño y desarrollo que ya está en curso.

02   Qué incluye la consultoría

Cinco frentes de trabajo

Alcance descriptivo, no limitativo: son los frentes base de la consultoría. Dentro de los tres meses se atienden además los temas específicos que vayan surgiendo del avance.

1

Auditoría y mapeo de Enkontrol

Entendimiento profundo del ERP actual para poder construir encima con criterio.

  • Agentes que recorren tablas, funciones y estructura del sistema.
  • Mapeo del esquema de la base de datos (hoy sin documentar).
  • Documentación entregable para su equipo de tecnología.
2

Arquitectura de datos AI-ready

El Data Warehouse en la nube, diseñado desde el inicio para soportar agentes.

  • Recomendaciones de infraestructura: dónde, cómo y con qué protocolos.
  • Criterios de diseño para que la base quede lista para la capa agéntica.
  • Definición de las conexiones con el source of truth on-premises.
3

Pautas y mejores prácticas

Guías claras para que el desarrollo se haga AI-first y sostenible.

  • Mejores prácticas de backend, infraestructura y seguridad.
  • Criterio sobre qué resolver con IA y qué con código determinista.
  • Lineamientos para construir en sandboxing y de forma segura.
4

Pruebas de ciberseguridad

Validación de la robustez de los sistemas con modelos especializados.

  • Pentesting con modelos de cibercapacidad.
  • Ejecutado en coordinación con el equipo de desarrollo.
5

Acompañamiento estratégico

Criterio AI-first disponible a lo largo de todo el proceso.

  • Sesiones de trabajo trianguladas con el equipo de desarrollo.
  • Recomendaciones sobre los temas que surjan mes a mes.
03   Alcance y responsabilidades

Hasta dónde llega esta iguala

Para que no haya ambigüedad: esta consultoría es criterio y recomendaciones, no desarrollo. HEYAY LABS define cómo debe construirse la infraestructura y documenta lo necesario; la construcción del producto y los cambios en los sistemas los ejecutan las áreas que ya tienen ese rol.

A

HEYAY LABS — asesora y define

Nuestro rol en esta fase.

  • Audita, mapea y documenta el estado actual.
  • Recomienda arquitectura, protocolos y mejores prácticas.
  • Da las pautas de cómo debe construirse.
  • Entrega criterio y documentos — no ejecuta el desarrollo.
B

Equipo de desarrollo — construye

Quien implementa el producto (Charlie y demás).

  • Desarrolla el producto siguiendo las pautas acordadas.
  • Aplica las recomendaciones de infraestructura.
  • Mantiene su rol de diseño estratégico y de negocio.
C

Grupo San Carlos — habilita

El source of truth y los accesos.

  • Otorga acceso de solo lectura a las bases de datos de Enkontrol.
  • Ejecuta, vía su equipo interno, los cambios en el ERP.
  • Sostiene el source of truth on-premises.

DÓNDE EMPIEZA EL DESARROLLO

El desarrollo de la capa agéntica —el "cerebro"— no forma parte de esta consultoría. Esta fase deja la infraestructura bien puesta; construir sobre ella es el paso siguiente.

Ese desarrollo lo toma HEYAY LABS y se dimensiona como proyecto aparte. Es, de hecho, hacia donde apunta todo esto: la consultoría se limita a seis meses precisamente porque más allá de ese punto el valor está en construir, no en seguir asesorando.

04   Modelo y temporalidad

Alcance fijo, tres meses

Formato
Consultoría de alcance fijo con entregables definidos, facturada de forma mensual. No es una iguala abierta: se entrega lo acordado y se cierra.
Temporalidad
Tres meses. Renovable por tres meses adicionales —con alcances actualizados— si el proyecto de desarrollo en curso lo requiere.
Tope
Seis meses como máximo. A partir de ahí, el paso natural es entrar en desarrollo, no extender la consultoría.
Entregable ancla del mes 1
La documentación del esquema de Enkontrol, base para todo lo que sigue.
05   Inversión

Consultoría de alcance fijo

Una cuota mensual fija que incluye los cinco frentes de trabajo, el acompañamiento estratégico y los entregables de documentación y recomendaciones.

Consultoría · mensual
$50,000 MXN / mes + IVA

Incluye auditoría y documentación de Enkontrol, arquitectura de datos AI-ready, pautas de desarrollo, pruebas de ciberseguridad y acompañamiento estratégico. La documentación del esquema se entrega dentro del primer periodo.

Compromiso · 3 meses
$150,000 MXN + IVA

Facturación mensual. Renovable por tres meses más con alcances actualizados, hasta un máximo de seis.

Siguiente paso

Cerrar el alcance del primer mes y habilitar el acceso de solo lectura a Enkontrol para arrancar el mapeo.